La apuesta de Pat Gelsinger como nuevo CEO de Intel

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El pasado 15 de febrero, Pat Gelsniger hizo transición oficial a chief executive officer (CEO) de Intel al ser nombrado el octavo CEO de la compañía a lo largo de su historia. Gelsinger es un talentoso CEO y veterano de la industria con más de cuatro décadas de experiencia en tecnología y liderazgo, incluyendo 30 años en Intel, donde comenzó su carrera.

“Como CEO entrante, estoy realmente emocionado de tener la oportunidad de guiar a esta gran empresa icónica, esta compañía que ha sido fundamental para todos los aspectos de la tecnología y llevarla a ser ese gran líder nuevamente en el futuro. Dado que sé que Intel tiene un tesoro oculto en sus tecnólogos, en su tecnología y ultimadamente en su ADN que es ser el líder tecnológico del futuro. Estoy entusiasmado como tecnólogo y como geek de corazón de poder estar en este rol de liderazgo para poder unir y mover hacia adelante las pasiones, la historia y la oportunidad sin precedentes que tiene esta compañía. Nuestros mejores días están por venir.”

En un mensaje dirigido a los empleados de Intel, Pat Gelsinger destaca que desde su fundación hace más de 50 años, Intel ha sido un motor de innovación y en muchos sentidos, tambiénha sido parte de su familia. “A menudo digo que crecí en estos pasillos, impulsado por la ambición y la fe en el poder de la tecnología para llegar a todos los habitantes del planeta en todos los aspectos de la vida. Inspirado por el liderazgo de Gordon Moore, Robert Noyce y Andy Grove, estoy emocionado de asumir el puesto de mis sueños.”

La industria evoluciona rápidamente. La tecnología nunca había sido tan importante para la humanidad como ahora. Todo se vuelve digital, con cuatro súper poderes clave: la nube, movilidad impulsada por 5G, inteligencia artificial y el edge inteligente listos para trascender y transformar al mundo.

Intel es la única compañía de semiconductores que cuenta con la profundidad y el alcance de silicio inteligente, plataforma, software, arquitectura, diseño, fabricación y escala que necesitan los clientes para capitalizar oportunidades e impulsar sus innovaciones de próxima generación. “Estoy seguro de que podemos ser la compañía de semiconductores líder en el mundo ante un panorama de enormes cambios y establecer el rumbo para una nueva era de innovación y liderazgo tecnológico.”

Para aprovechar esta oportunidad, Pat Gelsinger establece cuatro prioridades fundamentales:

• Ser el líder en todas las categorías en las que competimos. Debemos anticiparnos a las necesidades del cliente y ser más ágiles en un mercado muy competitivo y demostrar el valor diferenciado de nuestros productos, nuestra ruta crítica y nuestra capacidad de fabricación.

• Cumplir a la perfección con nuestros compromisos. Los clientes deben confiar en Intel para desarrollar sus productos y sus estrategias para el futuro. Si bien debemos establecer objetivos agresivos para recuperar la participación y el liderazgo, también deben ser alcanzables y realizarse con la más alta calidad.

• Innovar apasionadamente con audacia y velocidad. Seremos una fuente de innovación continua en la industria a través de nuestro incomparable talento en ingeniería, propiedad intelectual e investigación sobre nuevas arquitecturas informáticas de próxima generación.

• Reavivar nuestra cultura para atraer y motivar a los mejores ingenieros y técnicos del planeta. Intel debe ser el lugar donde los mejores talentos del mundo puedan cumplir sus sueños. Necesitamos liberar nuestra enorme energía y potencial para nuestro negocio con una cultura vibrante, inclusiva y abierta. Necesitamos retomar
algunas de las disciplinas de Grove para tomar decisiones y rendir cuentas de manera directa, transparente y basada en datos.

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